סיכום מיטאפ: גיוס ומשאבי אנוש בעידן ה AI מה למדנו ומה כדאי ליישם

2025 הייתה השנה שבה הכל השתנה. AI נכנס לשגרה של צוותי HR והפך מכלי ניסיוני לחלק בלתי נפרד מתהליכי גיוס וניהול טאלנט. ב2026 אנחנו כבר לא שואלים האם להשתמש בAI אלא איך להשתמש בו בצורה חכמה כדי לייצר ערך אמיתי.

במיטאפ האחרון, שנערך בגוגל קמפוס תל אביב, נפגשו מובילי HR, מנהלי גיוס ויזמים כדי לשתף תובנות מהשטח. הנה עיקרי הדברים:

המגמות המרכזיות

• AI ככלי לא תחליף: 92% ממנהלי HR כבר משתתפים בהטמעות AI, אך רק 21% מעורבים בהחלטות אסטרטגיות. זה הזמן להפוך ממגיבים למובילים.
• הזדמנות אמיתית – מעבר ליעילות: לפי מקינזי, AI יכול לחסוך מעל 120 שעות בשנה לעובד. הזמן הזה יכול להיות מושקע בחדשנות, פיתוח מיומנויות ועבודה ממוקדת אדם.

מיתוג מעסיק בעידן החדש

איך מגייסים לסטארט-אפ קטן ולא מוכר? התשובה היא סיפור אותנטי:

• בניית EVP ממוקד
• סרטוני עובדים אמיתיים, סיפורים אמיתיים מהשטח על מה שקורה בחברה
• קונספט קריאטיבי לעמוד הקריירה
• שימוש בEmployee Toolkit  פורמטים לפוסטים, שגרה של לייקים ושיתופים.

כלי AI שמייצרים שינוי

• תיאום ראיונות אוטומטי –  חוסך כ 30 דקות ביום למגייס (Goodtime)
• סיכום ראיונות אוטומטי –  מקצר זמן כתיבת סקורקארד ומשפר חוויית מועמד (Attention)
• סימולציות AI בראיונות –  העלו את שיעור ההמרה מראיונות להצעות עבודה ב-75% (Solidroad)
• בוטים לאיתור מועמדים –  מייעלים את הסורסינג

כדי להטמיע AI בארגון בצורה נכונה, מומלץ לבצע את השינוי בהדרגה. מתחילים בבחירת Champions  עובדים מובילים שילמדו את הכלים החדשים ויבנו אוטומציות. לאחר מכן בוחרים Early Adopters שיתנסו ראשונים בשיטות העבודה החדשות כדי לבדוק התאמה לארגון. במקביל, מבצעים הדרכות לפי רמות: AI Coders שמפתחים תהליכים, AI Builders שמרכיבים פתרונות, ו-AI Users שמשתמשים בכלים בשגרה. חשוב למפות צווארי בקבוק בכל המחלקות ולהטמיע אוטומציות שמייעלות תהליכים, תוך הקפדה על עמידה ב.Compliance

השפעה על מצבת כוח אדם

AI משנה את מבנה הצוותים: חלק מהתפקידים מצטמצמים, אחרים נוצרים. נדרשReskilling  הגדרת תפקידים מחדש ועיצוב מחדש של העבודה. זהו תהליך מורכב, לא לינארי, שמחייב חשיבה ממוקדת אדם.

המלצות פרקטיות לשנת 2026

• הטמיעו AI בהדרגה התחילו בפיילוטים קטנים.
• השקיעו במיתוג מעסיק אותנטי זה קריטי למשיכת טאלנט.
• צרו AI Champions בארגון מובילים שיקדמו את השינוי.
• מדדו השפעה זמן מחזור, איכות תהליכים, חוויית מועמד.
• אל תשכחו את האנשים AI הוא כלי, לא תחליף לHR

השתתפה וכתבה: נסטיה שכנר, AI Sourcing Expert