"If I were a student today, I would probably choose to become an expert in a trade."
Jensen Huang, CEO NVIDIA

אחת האמירות המעניינות ביותר ששמעתי לאחרונה לא הגיעה מכלכלן, מחוקר שוק העבודה או ממומחה למשאבי אנוש.
היא הגיעה דווקא ממי שנמצא אולי בלב מהפכת הבינה המלאכותית העולמית.
ג'נסן הואנג, מנכ"ל NVIDIA.

האיש שהחברה שלו הפכה לאחת החברות המשפיעות בעולם ה-AI, טען באחד הראיונות כי אילו היה מתחיל את דרכו כיום, ייתכן שהיה בוחר דווקא במקצוע טכני מעשי.
במבט ראשון זו נשמעת כמעט כמו פרובוקציה.
הרי אנחנו חיים בעידן שבו כולם מדברים על Data Science, Generative AI, Machine Learning ו-Automation. בתי ספר, אוניברסיטאות וארגונים משקיעים משאבים עצומים בהכשרת הדור הבא של אנשי הטכנולוגיה.
אבל ככל שחושבים על הדברים לעומק, קשה להתעלם מההיגיון שמאחוריהם.

במשך שנים רבות נבנתה תפיסה שלפיה שוק העבודה מתקדם במסלול כמעט ליניארי: פחות עבודת כפיים, יותר מקצועות ידע. פחות ייצור, יותר טכנולוגיה. פחות שטח, יותר מסכים.
אלא שהמציאות מתחילה לספר סיפור מורכב יותר.

דווקא בשעה שבה מערכות AI מסוגלות לכתוב קוד, לייצר מסמכים, לנתח נתונים ולהחליף חלק ממשימות הידע שביצעו בעבר עובדים מיומנים, אנו רואים מחסור הולך וגובר במקצועות שאינם ניתנים להחלפה כה בקלות.

בישראל, כמו במדינות רבות אחרות, ארגונים, רשויות ותעשיות שלמות מתמודדים עם מחסור כרוני בטכנאים, חשמלאים, מפעילי מכונות, אנשי אחזקה, רתכים, מתקינים, אנשי ייצור ומקצועות שטח נוספים.
במקביל, גם התעשייה המתקדמת ביותר בישראל – מפעלי שבבים, חברות ביטחוניות, תעשיות רובוטיקה ויצרנים מתקדמים – מתמודדת עם קושי אמיתי בגיוס עובדים מקצועיים לתפקידי Hands-On.

כאשר מדברים על "מחסור בטאלנטים", הנטייה היא לחשוב מיד על מהנדסי AI או מפתחי תוכנה.
אבל בשטח, המציאות רחבה בהרבה. מפעל חדש אינו יכול לפעול ללא טכנאים.
קו ייצור אינו יכול להתקיים ללא אנשי אחזקה. מרכז נתונים אינו יכול לפעול ללא מומחי תשתיות.
ואפילו העולם הדיגיטלי ביותר נשען בסופו של דבר על אנשים שמחברים, מתקינים, מתקנים ומפעילים את התשתיות הפיזיות שעליהן הכל בנוי.
אולי זו אחת התזכורות החשובות ביותר של מהפכת ה-AI.
העתיד אינו שייך רק למי שיודע לפתח טכנולוגיה.
הוא שייך גם למי שיודע לבנות, להפעיל ולתחזק את העולם שעליו הטכנולוגיה נשענת.

בחברות שאתים אנחנו עובדים אנחנו פוגשים את המעגל האמיתי של המוצר, מפיתוח לייצור, מאב טיפוס להמוני, מאופרציה עסקית לתפעולית וחדשנית.
הליווי האמיתי בתפיסת HR360.

אנחנו רואים זאת היטב דרך העבודה עם חברות הייטק, תעשייה, סמיקונדקטור, ביטחון וייצור מתקדם. לצד הביקוש ההולך וגדל למהנדסי AI, אנו פוגשים ביקוש לא פחות משמעותי לאנשים שמחזיקים את התשתית האמיתית של הכלכלה.

ייתכן שבעשור הקרוב אחד האתגרים הגדולים ביותר של שוק העבודה לא יהיה כיצד להכשיר עוד אנשי AI.
אלא כיצד להחזיר יוקרה, השקעה ותשומת לב למקצועות שבלעדיהם גם ה-AI המתקדם ביותר לא יוכל להתקיים.
כי בסופו של דבר, אפשר לבקש מבינה מלאכותית לכתוב קוד.
אבל עדיין צריך מישהו שיחבר את החשמל.

בפרויקטי התעשייה והסמי אנחנו מעמיקים באסטרטגיות גיוס וניהול אחרות. חושבים ביחד איך העתיד יתכנס בתוכניות העבודה.