את לירז פגשתי בנטוורק הצפוני, בדיוק כשחזרנו לצפון והקמתי את HR Home.
היא הייתה מהלקוחות הראשונים שהבינו את הערך של מודל בנק שעות ממוקד, שמאפשר לייצג ולנהל תהליכי גיוס כחלק מליבת הפעילות של הארגון – ולא רק כשירות השמה נקודתי.
בחברה גלובלית זה לא תמיד פשוט להסביר למה הפתרון הוא לא עוד השמה סטנדרטית, אלא עבודה עומק על תהליכים, תשתיות ושותפות מקצועית.
מאז ועד היום אנחנו ממשיכים לעבוד יחד, וללוות לצד לירז את אתגרי בניית התשתיות הארגוניות: נהלים, מיתוג מעסיק, עבודה צמודה עם מנהלים וייעול תקציבי גיוס.
שותפות שנבנית לאורך זמן.
